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胜博手游平台作为国内最大、全球第二的河钢集团紧紧抓住供给侧改革的重大机遇,全球化不仅让河钢重新获得了发展路径

河钢是世界上最大的钢铁生产商和综合服务商之一。目前,河钢在30多个国家有70多个项目,在110多个国家有战略伙伴和客户,海外投资总额突破70亿元。

“着力加强供给侧
结构性改革,增强持续增长动力,着力化解过剩产能和降本增效,重点抓好钢铁、煤炭等困难行业去产能……”全国两会政府工作报告在安排2016年重点工作
时,用浓重的笔墨阐述了对于钢铁行业供给侧改革的要求,为饱受“冰河期”煎熬的钢铁行业实现结构优化、脱困升级指明了方向。

“全球化不仅让河钢重新获得了发展路径,世界的很多企业也需要中国的技术、中国的资金。”3月18日,河钢集团董事长于勇在中国发展高层论坛上说,“一带一路”让河钢获得了全新的发展模式。

两会刚刚结束,作为国内最大、全球第二的河钢集团紧紧抓住供给侧改革的重大机遇,积极响应国
家、河北省去产能政策要求,进一步明确了集团“十三五”发展目标,即:在必要的产能压减基础上,做强主业、做大非钢和金融产业、拓展海外事业,建成与全球
一流钢铁企业比肩、受社会普遍尊重、最具盈利能力和品牌影响力的大型跨国企业集团。到“十三五”末,集团营业收入达到5000亿元,进入世界500强企业
前100位。

于勇称,过去,在国际化发展历程当中,包括河钢在内的中国企业更多地是以低成本的出口和外部资金的引进为主,但随着中国经济规模的增长、中国资本的积累、技术进步的提升,这条道路可能越来走越难了,“因为我们的体量增大了,世界上的消化能力有限。”

把握供给侧改革机遇

他指出,以钢铁为例,去年中国整个钢铁行业产量8亿吨,中国的经济规模在适度回落,世界经济发展增速也在回落,中国钢铁工业为中国和世界提供的总量是足够大的。“特别是近年来世界上一些国家出现的贸易保护主义的现象,让我们走单一的产品出口的路径越来越困难。”

供给侧改革是钢铁企业实现健康可持续发展的重大机遇。河钢把握供给侧改革机遇,在必要的产能压减基础上,通过提升发展理念,优化发展路径,实现结构调整产品升级,大幅提升钢铁主业竞争力;同时,拓展新产业、新业态等多元发展空间,打造新的效益增长极。

“恰恰在这个时期,中央政府提出的‘一带一路’战略。河钢恰恰搭上了这个快车。”他认为,“一带一路”无外乎就是资本输出。“如果说30年以前中国的经济发展是以产品输出和劳动力输出为主的话,那么未来,或者10年、20年以后,中国在全球的输出应该是以资本和技术输出为主。”

过去三十年,钢铁行业的快速发展得益于宏观经济的利好,钢铁企业把发展重点放在了增量上,特点
是追求规模效益,粗放型发展,以量取胜。钢铁工业无论装备水平多高、人才聚集多少,关注重点仍是追求规模效益,管理上比较粗放。导致发展路径比较单一,以
追求量的发展,满足强大的市场需求。

在“一带一路”倡议的倡导下,河钢在海外有两项颇为引人关注的收购。

供给侧改革侧重供给端,追求有效供给,是让有效的资源跳出低端循环。这对河钢来讲,就是集中力
量抓好产品升级和结构调整,让有限的资源能够创造更有价值的产品。河钢要通过供给侧改革,借助国家“一带一路”的政策和中东欧新的发展机遇,包括京津冀发
展布局等,把量的积累变成质的优势。充分挖掘企业的装备潜力、人才优势、技术优势、创新能力,以及国有企业的资源配置能力和海外布局等等,使企业发展前景
更宽,发展路径更优。

2014年,河钢完成对瑞士全球最大的钢铁贸易商德高的收购,并购价格约4亿美元。这是中国国有钢厂第一次走出去并购钢贸商。

供给侧改革是河钢发挥长处补齐短板的机会。河钢将抓住供给侧改革过程中,给新产业、新业态发展带来的机遇,站在顺应国内、国际新的发展形势,以及代表行业发展的新高度,加大力度介入新能源、新产业、互联网经济、绿色生态的发展项目,包括加大对有竞争力的、科技类的企业投资扶持力度,实现由传统产业的跟随者变为新产业、新业态的领先者或先行者。

于勇介绍称,瑞士德高是全球的钢铁营销网络,几乎占全球贸易网络一半的份额。它在全球120多个国家建立了商业网点,在全球60几个国家拥有加工配总中心,在全球有2万多客户。

做强做优钢铁主业

“这笔收购让河钢这个全球最大的钢铁制造商之一在全球100多个国家拥有了自己的营销网络和网点,让我们成为世界上营销网络最发达的钢铁企业之一。”于勇说,“对中国的钢铁企业来说,最有价值的体现就是通过并购可以让中国的地方企业成为全球营销和贸易网络的活跃企业。”

河钢把提高资源的利用效率作为提高竞争力的关键,树立“全产业链、全资源链”理念和全球化的跨界思维、开放思维,推进产业链向海内外高端制造业纵向延伸,向新材料、新能源和生产性服务业横向拓展,从两个维度把全产业链资源利用到极致,用有效的资源提高供给质量。在必要的产能压减基础上,通过集技术、装备、人力资源、管理创新能力等为一体的全要素总动员,全面提升产品档次,全面提升产品质量,全面实现由批量化生产向小微化、满足不同层面需求的全新生产组织模式转变。

另外一个是去年6月份对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的收购,河钢出价4600万欧元(约合3.39亿元人民币)。河钢不仅承诺将保留该钢厂现有5050名员工,而且计划在未来两年内投资3亿美元(约合19.45亿元人民币),将年产量增加至210万吨。

河钢全面提升研发创新服务能力,与国内外钢铁领域顶尖研究机构、产业链企业、同行产业联盟合
作,建设具有行业影响力的科技协同创新平台;契合国家产业政策和市场需求,升级产品档次,形成独具品牌特色、富有竞争优势和创效能力的拳头产品;实施营销
模式的重大变革,全面推行大客户服务体系,拓展德高海外业务网络,商品材直供比例达到70%以上,高端客户、高端产品销售比例达到30%以上,海外市场份
额达到20%以上;以绿色、高效、节能、低成本、优质为目标,进一步推广钢铁主业新工艺新技术的研发与应用,推进绿色制造,发展绿色产业。

“欧洲很多钢铁企业沉淀了很好的商业模式和技术,但这些年由于世界经济危机出现流动性和资本的缺失,让这些企业陷入困境。”于勇说,“河钢的资本收购让这些企业重获新生。河钢输入了资金、输入了技术,让企业重新获得活力,让企业员工重新拥有了未来。”

到“十三五”末,河钢钢铁主业市场竞争能力和盈利能力将达到世界一流水平;节能环保水平国际领先,成为钢铁行业转型发展、绿色发展的引领者。

河钢是世界上最大的钢铁生产商和综合服务商之一。目前,河钢在30多个国家有70多个项目,在110多个国家有战略伙伴和客户,海外投资总额突破70亿元。河钢也是中国钢铁企业国际化程度最高的企业。到2016年,河钢的海外销售总量占河钢集团总销售额的将近三分之一。

打造非钢产业增长极

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