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去产能和减员增效仍将是武钢的着力点,武钢和宝钢进行重组是基于钢铁去产能的考虑

《证券日报》记者昨日从国资委获悉,经报国务院批准,宝钢集团有限公司与武汉钢铁公司实施联合重组。宝钢更名为中国宝武钢铁有限公司,作为重组后的母公司,武钢整体无偿划入,成为宝钢全资子公司。至此,国资委直接监管央企数量减至103家。

针对外界传言的宝钢和武钢股份的重组合并传闻,武钢股份日前再度否认。

香颂资本执行董事沈萌告诉《证券日报》记者,兼并重组作为钢铁行业供给侧结构性改革的重要组成部分,一直受到市场的广泛关注。此次宝钢武钢进行合并以及后续的推动过程,对于国内钢铁市场的整合、优化以及转型升级都有积极的促进和示范作用。兼并重组可以提升企业运行效率、增强盈利空间、加大回报率、推动企业向产业的高利润端转移。

在16日召开的武钢股份2015年股东大会上,公司董事长马国强表示,武钢股份的定位仍然是主营是位于武汉市青山区本部的钢铁主业,此前,武钢股份包括武钢集团在内,曾探索在煤矿、铁矿等上游延伸,以此形成纵向一体化的产业链条,但经过探索后发现,这些产业基本属于同一生态链,均受钢铁行业的影响。因此,武钢股份未来即便真的进行兼并重组,更多会考虑向多元化的方向尝试。“针对同行间的并购重组,武钢股份没有太多机会。”

此前,国家发改委主任徐绍史表示,武钢和宝钢进行重组是基于钢铁去产能的考虑。因此,这两家央企合并要放在我国去产能的背景下去看待。

胜博手游平台,经过一年的努力,武钢股份改革成效初显。

统计数据显示,截至今年7月底,全国已累计退出煤炭产能9500多万吨,完成全年任务的38%;累计退出钢铁产能2100多万吨,完成全年任务量的47%。国家发改委新闻发言人赵辰昕表示,虽然上半年我国钢铁产业去产能整体较慢,并未实现“时间过半、任何过半”的目标,但这或许意味着下半年钢铁产业去产能将会加速。

“此前,公司的产品质量不够稳定,这已成公司的一块短板,但去年以来公司加强改革,这一短板已有改善。”马国强表示,从2015年的情况来看,钢铁行业最困难的时期已经过去,后续,行业内企业的亏损面可能会减少。不过现阶段,去产能和减员增效仍将是武钢的着力点。

在沈萌看来,作为央企的宝钢、武钢由于受到地方政府掣肘的几率较小,所以对于削减落后产能的落地执行力度相对来说会比较强,这也可以带动其他央企或地方钢铁企业认真履行削减产能的义务。

“后续,武钢股份将关停一座转炉,同时还将逐步去产能40万吨,而在减员增效方面,公司将继续优化人员结构,继续优化5千人到6千人,以达到人均产能1千吨的标准。”
马国强表示。

中国国际经济交流中心经济研究部副研究员刘向东在接受《证券日报》记者采访时表示,由于两家企业的体量较大,因此从产业的发展角度来看,合并后有利于对钢铁行业去产能产生积极影响,并进一步削弱行业内过度竞争的局面。此外,二者在发挥示范引领效应的同时,还能带动其他钢铁企业按照市场化的方式进行兼并重组,有助于解决钢铁企业效率低下等问题,进而提升企业盈利水平。

去年亏损的主要原因是因为产品价格下降

“亏损的主要原因就是钢材产品价格的下降。”马国强解释,在2015年1月1日到12月31日间,国内热轧产品价格每吨下降1100元,冷轧产品价格每吨下降1300元,而镀锌产品价格下降1400元左右。由此对应的营收减少160亿元,虽然铁矿石和煤炭等原材料价格也不断下降,公司在成本管控上也加速布局,但仍然没有摆脱亏损的局面。而公司的产能利用率也不算高,“公司的产能设计可达1800万吨,但实际产能只有1500万吨左右”。

面对严峻形势,武钢股份采取了一系列积极应对措施。“每天早上七点多钟,我们就要开晨会。”马国强介绍,此外,公司每周还会召开领导班子周例会、QCDDS例会等,以加强领导班子间的信息沟通。

在这种一线信息随时掌握的基础上,武钢股份还进行了多项改革,其中包括减员增效降低管理成本。“此前,武钢股份的员工达到近3万人,如今降为2.3万人。”马国强说,这种人员结构的优化,增强了公司的生产效率。而按照武钢股份的产能计算,其人均产能已从以往的人均500吨增加至700吨。

改善公司产品质量则是新的领导层“烧”的另一把火。马国强指出,“此前,因为公司管理层在管理过程中不尽心不经心,导致公司的产品质量一直不太稳定,客户体验不太好,为此,公司加大对产品质量的管理。”

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