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查现场隐患,对生产现场和安全管理情况进行系统打分

铝道网】近日,中国铝业广西分公司举办了一场别开生面的“现场查隐患”大赛,来自下属10个单位的40名参赛选手参加了本次活动。
本次查隐患大赛的重点是现场的违章行为以及危险源辨识。
为了公平、公正,竞赛地点未设在该公司,而是在平果县大鑫铁合金有限公司生产现场。40名参赛选手通过抽签的方式,分为10个参赛小组,4人一组。每个小组的人员组成是相同的,分厂负责人、车间负责人、班组长和一线员工各一名。
在竞赛活动现场,各参赛队4名选手在规定的时间内,通过现场观察、询问、查阅资料等方式,对生产现场和安全管理情况进行系统打分,对竞赛现场的设备、粉尘、有毒物质、噪音等物理环境,以及事故应急救援设施进行排查,认真填写《职业健康安全危害辨识与风险评价调查表》
和《违章行为辨识登记表》。完成对现场隐患的排查后,各参赛队还起草了一份安全评估报告,对该厂安全生产管理状况进行了综合评价,并提出整改措施和改进建议。
据悉,广西分公司高度重视本次大赛,成立了以分管副总经理为组长的竞赛组委会,精心策划活动方案,制订竞赛规则和评分标准。竞赛过程中,采取实地辨识与角色扮演相结合的方式进行。
据比赛组织者分公司安全管理负责人介绍,此次竞赛活动的开展,有力地促进了员工违章行为辨识能力的提高,达到了学以致用的目的,使危险源防控措施入耳、入脑、入心,有效地降低了安全风险,提升了风险管控能力,为构建安全风险管理体系打下坚实基础。

董矿分公司排查隐患“四查四比”不姑息

作者:匿名1753次浏览

百日安全活动中
,董矿分公司在全矿开展了“四查、四比、一杜绝”隐患排查治理活动,出狠招,重落实,求实效,推动全年安全生产目标的顺利实现。

领导牵头,全员行动。该矿成立了以矿长、书记为组长,各相关科室负责人为第一责任人的隐患排查领导机构,从矿长到每名职工隐患排查落实责任划分到人,强化管理人员责任意识,严谨工作作风,走一线,下现场,勤督导,狠抓落实,基层支部结合实际制定活动方案,宣传、工会通过广播、开设专栏、宣讲等形式营造浓厚的活动氛围,引起职工共鸣,进一步增强全员查隐患,补漏洞,保安全的责任意识。

细化责任,“四查”抓现场。
“四查”即查现场隐患、查薄弱环节、查违章行为、查措施漏洞。

查现场隐患。对全矿班组、区队、科室、安监员及矿领导进行责任划分,对生产现场进行全覆盖、无死角的隐患排查,做到“零隐患”作业;查薄弱环节。重点加强对零点班、四点班班后半班时段、临时作业地点、零散岗位作业地点、矿领导带班和区队跟班情况进行检查;查违章行为。狠抓三违,对各专业部门、各区队管理人员下达抓“三违”指标,严抓薄弱环节、重点环节、重要岗位的违章作业人员,严格执行“三违”人员过五关帮教制度,杜绝违章作业、违章指挥;查措施漏洞。对全矿各区队现执行的作业规程、安全技术措施进行全面复审,对新编措施、规程认真会审,排除漏洞,严格执行工程管理“过五关”制度,确保工程干一项合格一项。

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