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营销管理流程

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铝道网一、企业遇到的问题

   
 营销管理是一个富有创造性,需要运用很多分析工具的部分。通常情况下,营销管理主要分析以下几个要素:市场,行业,顾客,品牌,价格,分销渠道以及促销方案。在学习过程中要把握它们的主线关系,有序进行营销方案设计。同时,营销管理也是企业战略的重要组成部分(在之后的博文会讨论)。

1.企业面临市场营销团队管理薄弱、营销管理混乱、营销工作进展效率低下等问题;

营销管理运作流程(通常)

2.没有一支能征善战的队伍,没有明确、有效的激励政策,执行力不够;

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3.如何更好的实施监督与信息管理?

营销管理流程

4.如何取得更大的业绩?

市场营销常用分析工具与方法

二、市场营销策划的工作内容

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A、策划版块

市场营销常用工具和方法

1、营销组织架构规划

小贴士:

2、营销岗位职位说明

1. 
区分市场与产业的区别。市场是指一群人或组织愿意并有能力购买某种产品或服务以满足某种相同需求的总和。
行业是一群生产相同或类似替代品的企业的总和。市场强调的是消费者。行业强调的是生产者。

3、薪酬绩效考核系统

2. 
 市场营销学可以看作科学和艺术的结合体。一方面,营销学无法提供一个固定的策略组合或者方案给每个公司,以确保营销活动可以成功。很多成功的市场营销案例都有各自不同的因素和契机。另一方面,
营销的确提供了人类营销活动的经验总结和理论知识,对企业的营销活动有很重要的引导作用。

4、营销人员管理制度

3.   市场营销涉及很多不同的分析工具和方法,需要根据需要选择它们。

5、营销会议管理制度

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